Construção de Identidade de Área e Cultura Compartilhada

Seguradora Multinacional

A Movidaria conduziu uma jornada de cocriação que transformou tensões de integração pós-fusão em uma identidade cultural compartilhada para a área de Parcerias Estratégicas de uma seguradora multinacional, consolidada em um Book de Identidade/Persona.
Ficha Técnica

Saúde

SetorSeguros
Área do clienteParcerias Estratégicas (varejo, mercado financeiro, canais de distribuição)
Público impactadoQuase 100 pessoas envolvidas ao longo de toda a jornada
Principal entregávelBook de Identidade/Persona
Metodologias aplicadasMatriz CSD, Stinky Fish, Investigação Apreciativa, Canvas de Valor, SOAR, storytelling
Situação

A área responsável por desenvolver e gerir parcerias estratégicas em uma grande seguradora multinacional vivia um momento de integração e reposicionamento. A junção de histórias, canais e modos de trabalho exigia um jeito comum de operar, capaz de sustentar o crescimento, reduzir fricções entre áreas e fortalecer a entrega de valor para parceiros e clientes.

A área tinha peso relevante para o negócio, reunia histórias e especialidades distintas (varejo, mercado financeiro e canais de distribuição) e precisava operar com mais sinergia para sustentar crescimento, inovação e qualidade na relação com parceiros e clientes.

Complicação

O desafio não era apenas criar um discurso de cultura. O time convivia com tensões práticas:

Processos percebidos como burocráticos
Comunicação nem sempre clara
Baixa integração entre áreas
Necessidade de mais agilidade
Dúvidas sobre centralidade no cliente
Pressão competitiva

Ao mesmo tempo, havia fortalezas importantes a preservar: solidez, especialização, orgulho de pertencer, senso de dono, diversidade, respeito e capacidade de fazer acontecer.

Questão Estratégica

Como construir um jeito único de entregar valor que colocasse todos na mesma direção, aumentasse a agilidade e fortalecesse o foco no cliente, sem perder o rigor e a sustentabilidade exigidos pelo negócio de seguros?

Resposta (Solução Movidaria)
A Movidaria estruturou uma jornada de cocriação para transformar essa tensão em identidade compartilhada, em seis etapas:
01 / 04
Imersão

no histórico, na estratégia, na cultura e na estrutura da área.

02 / 04
Live de lançamento

mobilizou o grupo para o tema da identidade e abriu perguntas sobre o futuro desejado.

03 / 04
Três sessões de cocriação

trabalharam comportamentos e desafios, quem a área era e quem precisava ser, e quais histórias deveriam ser contadas dali em diante.

04 / 04
Construção da persona

síntese dos aspectos trabalhados, convergindo na cultura da companhia.

04 / 04
Diagnóstico e aprendizagem

aplicação de ferramentas para aprofundar insights e direcionar decisões.

04 / 04
Síntese e entregáveis

consolidação dos aprendizados e entrega do Book de Identidade/Persona com recomendações.

A metodologia combinou ferramentas de diagnóstico e aprendizagem: Matriz CSD, Stinky Fish, Investigação Apreciativa, Canvas de Valor, SOAR, storytelling, segurança psicológica e tensão criativa — resumidas na fórmula “Diagnóstico + Cocriação + Aprendizagem + Tensão criativa = Identidade forte e compartilhada”.

A escolha por um grupo fixo e um grupo volante ampliou a participação sem perder consistência — o grupo fixo mantinha o fio condutor, enquanto novos participantes traziam perspectivas diferentes para enriquecer a construção. Ao todo, quase 100 pessoas estiveram envolvidas ao longo de toda a jornada.

Principal Entregável

O Book de Identidade/Persona consolidou:

O cenário da área
Os atributos valorizados
Os comportamentos a fortalecer
Os riscos a evitar
Um mapa de necessidades e possibilidades

A identidade construída apontou para uma área sustentável, dinâmica e inovadora, com cliente como propósito central, transparência nas relações, capacidade de simplificar a complexidade para o parceiro e foco em solução, não em culpados.

Continuidade: Cascateamento

Como continuidade, a Movidaria desenhou uma proposta de cascateamento presencial para colocar todos na mesma página, com aquecimento prévio, estações interativas, anfitriões internos, encerramento simbólico e box de sustentação. A lógica era transformar o Book em experiência viva — não um documento restrito, mas memória, rituais e práticas de trabalho.

Essa etapa de cascateamento, com duração de 4 horas de imersão, traduziu a persona arquetípica da área em trocas, jogos, atividades, vídeos e experiências sensoriais, para que convidados e novos integrantes se sentissem parte da cultura organizacional.

Resultados
EvidênciaResultado observado
Norte compartilhadoÁrea definida como sustentável, dinâmica, inovadora, centrada no cliente, transparente
Entregável consolidadoBook de Identidade/Persona, com atributos, comportamentos e riscos mapeados
ParticipaçãoProcesso robusto: respostas espontâneas na live, discussões em grupo, pesquisa de atributos
Compromissos geradosFóruns de boas práticas, kickoffs e encerramentos de projeto, benchmarking interno, revisão de processos
CascateamentoExperiência presencial de 4h com quase 100 pessoas, traduzindo a persona em prática
Ao final da entrega, as participações ativas dos envolvidos foram formalmente registradas e uma série de recomendações prioritárias foi desenhada, dando ao gestor da área um mapa para seguir.
Perguntas Frequentes
Que tipo de empresa contratou a Movidaria neste case?

A área de Parcerias Estratégicas de uma grande seguradora multinacional, em processo de integração e reposicionamento cultural.

Qual foi o principal entregável do projeto?

Um Book de Identidade/Persona, consolidando cenário, atributos valorizados, comportamentos a fortalecer e um mapa de necessidades e possibilidades.

Quantas pessoas participaram?

Quase 100 pessoas estiveram envolvidas ao longo de toda a jornada, entre grupo fixo, grupo volante e a etapa de cascateamento presencial.

Quais metodologias foram usadas?

Matriz CSD, Stinky Fish, Investigação Apreciativa, Canvas de Valor, SOAR, storytelling, segurança psicológica e tensão criativa.

Qual foi o resultado final?

Um norte cultural compartilhado — área definida como sustentável, dinâmica, inovadora e centrada no cliente — traduzido em rituais e práticas de trabalho, não apenas em um documento.

Veja o infográfico completo deste case

Resumo visual em PDF, pronto pra baixar.

Ver infográfico
Juntar áreas não cria uma cultura em comum. Ela precisa ser construída com quem vai vivê-la no dia a dia.

PRÓXIMO MOVIMENTO

Conte-nos o que está dificultando a operação conjunta da sua área: processos que travam, comunicação que não chega ou times que não se reconhecem no mesmo propósito. A Movidaria conduz a cocriação dessa identidade e a transforma em práticas, rituais e decisões.

Start typing and press Enter to search