Indicadores de RH: como medir o que realmente ajuda a liderança a decidir
O RH mede muita coisa, mas mede o que importa? Veja como passar de métricas de atividade para indicadores de capacidade organizacional.
O RH fala de pessoas, o CEO fala de negócio: como o RH conquista espaço na mesa executiva
Por que listas de iniciativas não convencem a mesa executiva e como o RH transforma sua agenda em leitura de negócio, risco e execução.
RH estratégico: os 3 pilares que separam o RH ocupado do RH relevante
Mindset, papel e repertório: os 3 pilares do RH estratégico e como desenvolvê-los para gerar influência real no negócio, por Bárbara Diefenthaler.
Você não está liderando uma equipe. Está mergulhando em um sistema dinâmico.
Depois de trabalhar em centenas de projetos com objetivo de apoiar os líderes na construção de suas equipes de alto […]
Quer resolver o problema de sucessão? Aprenda a trabalhar com os jovens.
Você já deve ter cruzado com um deles. Talvez você seja um deles. Um estagiário brilhante. Um analista prodígio. Um […]
Jovens: aprendam a jogar esse jogo.
Ontem um jovem profissional, há cinco anos na empresa, parte do time de uma das maiores corporações do planeta no […]
E se você tivesse escolhido outro caminho?
“Você é feliz com a vida que tem?” Essa é a pergunta que abre o livro Matéria Escura, de Blake […]
Sucessão é liberdade!
Esse assunto sempre esteve entre os três mais críticos em qualquer pauta de Conselho de Administração e C-Level. Nos últimos […]
Demissão é com você, não com o RH!
Na última semana, durante um dos encontros de mentoria coletiva do Programa Conversas Corajosas, uma das executivas compartilhou seu desconforto […]