Do 70-20-10 ao 90-10: as 3 direções da educação corporativa na era da IA
Por que o modelo 70-20-10 está virando 90-10 com a IA, o que muda nas universidades corporativas e como priorizar a cultura de aprendizagem.
Inteligência artificial no T&D: 5 alertas antes de levar a IA para a educação corporativa
Uso pessoal x corporativo, conteúdo genérico, resistência, “sarcopenia mental” e fracasso: o que o T&D precisa saber antes de adotar IA.
Microlearning e macrolearning: como a aprendizagem corporativa precisa acompanhar o jeito que as pessoas aprendem hoje
A diferença entre microlearning e macrolearning, os níveis de maturidade da aprendizagem corporativa e 5 práticas para modernizar o T&D.
Levantamento de necessidade de treinamento: como saber se o problema se resolve com aprendizagem
A pergunta que separa uma necessidade de aprendizagem de um problema de liderança, processo ou incentivo, e as 4 perguntas para desenhar a solução.
Cultura de aprendizagem: o que é, como reconhecer e como construir na sua empresa
A diferença entre uma empresa que aprende e uma que só treina, os 4 pilares da cultura de aprendizagem e o papel do RH e dos líderes para construí-la.
Tipos de mentoria corporativa: individual, em grupo, reversa ou entre pares, qual escolher?
Conheça os 4 formatos de mentoria corporativa, quando usar cada um e as 3 perguntas para escolher o formato certo, segundo Cauê Vicente.
Mentoria interna: como estruturar um programa que dá certo (da escolha dos mentores às métricas)
Benefícios, como escolher mentores, engajar participantes, medir resultados e evitar os erros que fazem um programa de mentoria interna fracassar.
Como medir a efetividade de um programa de liderança: do Kirkpatrick ao ROI, sem cair nos extremos
Como avaliar um programa de liderança com Kirkpatrick e Phillips, as 3 perguntas-chave da avaliação de reação e os sinais de efetividade.
Team building: investimento estratégico ou orçamento queimado? Como fazer dar resultado
Quando o team building funciona, quando é dinheiro jogado fora e os erros mais comuns ao planejar, segundo os sócios da Movidaria.